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          1. 浙江立鵬建設有限公司 · 建筑工程施工總承包一級資質企業

            立鵬建設召開十月份工程項目月度例會

            發布時間:2020-11-12 點擊:238

            為提高會議效率、降低會議成本,加強公司總部與各項目部之間的溝通和交流,打造一支具有高效溝通力、執行力的管理團隊。2020年11月8日,立鵬建設在公司總部召開十月份工程項目月度例會,會議由立鵬建設常務副總經理李斌主持,各項目負責人及總部各職能部門負責人參加了會議。


            全體參會人員聽取工作匯報

            會議開始,各項目負責人就十月相關工程進展情況及施工過程中存在的問題進行匯報,針對這些問題進行分析并提出改進措施。隨后,溫州南分公司副總經理黃顯道和各部門負責人就本月工作開展情況、及對施工現場管理情況進行了匯報,并對項目存在的疑難問題及需要各部門配合、協調解決的事項展開討論。


            (部分)項目負責人匯報工作

            公司常務副總經理李斌對各項目部就十月份完成的工作情況進行了全方面的總結,并對各項目部的工作給予了充分的肯定,同時也對各項目部負責人提出了在工作過程中仍需注意的問題。李斌總呼吁大家要善用總結,不斷提升自身工作效率。會議最后,工程管理部負責人施建洪就十月份各項目部巡查工作進行匯報,并對巡查結果進行排名,依據排名給予項目部相應的通報和激勵。


            常務副總經理李斌發表講話

            十月份獲獎勵的項目部:龍港XC-6-19(月度巡查排名第一)、靈溪39-1-3(月度巡查排名第二)、平陽鰲江B-16(地下室墊層控制)、泰順LZ-04-01(公共部位連廊施工)、洞頭紫菜園(節省材料)、泰順中心城區LZ-01-04(衛生間降板采用定型化)。


            十月份待提升的項目部:洞頭紫菜園(月度巡查)、洞頭大王殿(月度巡查)。


            獲獎的項目部


            待提升的項目部

            此次項目例會,表彰優秀項目部,勉勵其再接再厲;同時鞭策暫時落后的項目部,望其在今后的工作中,要不斷總結存在的問題與不足,嚴格按照公司的要求完成任務,并積極解決問題、奮力趕超。

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